Die Einkaufsprozesse bestimmen die Leistungsfähigkeit einer Organisation mitentscheidend.
Sie legen fest wie der Einkauf im Unternehmen arbeitet und wie das Zusammenspiel mit anderen Funktion sowie den Lieferanten funktioniert. Im Anschluss an einer Neuausrichtung der Einkaufsprozesse, ist
Die Zusammenarbeit mit den Bedarfsträgern verbessert
Der Einkauf früher in Beschaffungsvorgänge eingebunden
Die Ausrichtung des Einkaufs strategischer und wertschöpfender
Die Abwicklung von Prozessen effizienter und schneller
Das Treuhandbüro Hopan Consulting bietet fundierte Beratungsdienstleistungen an. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Statuten, Verträgen und Gründungsurkunden sowie bei der Eintragung ins Handelsregister. Unser Fokus liegt auf persönlicher und gezielter Beratung, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse zu entwickeln. Darüber hinaus beraten wir Sie bei Umwandlungen, Fusionen und Sanierungen von Unternehmen. Wir organisieren und leiten auch Generalversammlungen und Verwaltungsratssitzungen. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Unternehmensform für Ihre Tätigkeit. Gemeinsam mit einem Notar koordinieren wir einen Termin zur Beurkundung Ihrer Gründungsunterlagen und des Gründungsakts. Die erforderlichen Dokumente werden direkt beim Handelsregisteramt eingereicht und die Veröffentlichung im Schweizerischen Handelsamtsblatt (SHAB) wird von uns überwacht.
Die Geschwindigkeit des technologischen und digitalen Wandels sowie die steigenden Anforderungen an die Unternehmen bringen neue Chancen und Herausforderungen. Unsere Consultants unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben von Anfang an. Zu unseren Consulting-Dienstleistungen gehören u.a.:
Vorgehensberatung
Methodik
Skills
Best Practices
Beratung
Individuelle Beratung für individuelle Bedürfnisse
Oft stellt sich die Frage, wie die Informationstechnologie am besten zur Erreichung der Geschäftsziele eingesetzt werden kann. Besonders im Zeitalter der Digitalisierung stellen viel Unternehmen fest, dass es noch sehr viel Aufholbedarf gibt. Und da kommen wir ins Spiel.
Digitale Transformation
Wir gestalten und begleiten
die digitale Transformationen
Ausschreibungen
Wir kümmern uns für Sie um die technischen Aspekte bei Ausschreibungen
Strategie
Wir definieren und setzen mit Ihnen Ihre IT Strategie um
Fachlichkeit
Wir unterstützen Sie bei der detaillierten Aufbereitung ihrer Fachlichkeit
Diligent ist spezialisiert auf die Entwicklung massgeschneiderter Software nach Ihren Anforderungen. Unser Fokus liegt dabei immer auf einer schlanken Vorgehensweise mit dem Ziel, neue Funktionalität so schnell wie möglich dem Business zur Verfügung stellen zu können.
Unsere Angebotsschwerpunkte:
Projektleitung
Architektur
Entwicklung
Test Management
Diese Leistungen werden vor Ort beim Kunden oder in unseren eigenen Büros erbracht. Spezielle Kenntnisse können wir in der Entwicklung von skalierbaren und verteilten Applikationen aufweisen. In den Success Stories können Sie einige Beispiele entdecken. Seit der Gründung im Jahre 2002 durften wir viele spannende Projekte für ganz unterschiedliche Kunden in der Schweiz und in Europa realisieren.
Die perfekte Realisierung baut auf Erfahrung, Organisationstalent und Durchsetzungsvermögen. Ein Netzwerk bestehend aus kompetenten Fachleuten und Unternehmern ist dafür verantwortlich, dass sämtliche Termine, Kosten und qualitativen Anforderungen genauestens eingehalten werden.
• Bauherrenvertretung
• Bauleitung & Baumanagement
• Vertragswesen
• Kosten-, Termin-, Qualitätsgarantie
• Inbetriebnahme
• Objektvermarktung
Nissan hat massgeschneiderte Finanzierungslösungen für Sie entwickelt, damit Sie Ihr Fahrzeug sorgenfrei finanzieren können.
Ob Sie Ihr Fahrzeug privat oder geschäftlich nutzen, mit Peugeot-Finance finden Sie eine an Ihre Finanzierungsansprüche angepasste Lösung.
Das Leasing gibt Ihnen die Möglichkeit, einen Neuwagen oder eine Occasion der Nissan-Modellreihe zu fahren und Ihre Ausgaben dank der Monatsraten besser zu kontrollieren. Die Bedingungen richten sich nach Ihren Nutzungsgewohnheiten.
Am Ende der Finanzierung geben Sie Ihr Fahrzeug einfach wieder zurück, und steigen in Ihren nächsten Traumwagen ein.
Projektleitung Systemaufbau und -umbau
Coaching und Begleitung
Schulungen (z.B. Auditoren, Prozessverantwortliche)
Auditierung (intern / extern)
Führungs-Cockpit, Balanced Scorecard
Beratung
Evaluation von Tools (z.B. für Systemdokumentation), z.B. SharePoint
Aufbau Prozessmanagement / Managementsystem
Einsatz als Auditor
Muster, Vorlagen und Beispiele
Musterprozess mit Prozesssteckbrief und mitgeltenden Dokumenten
Musterprozess "Personal-Eintritt"
Zeigt auf, wie ein Prozess dokumentiert werden könnte.
MusterProzessEintritt.pdf
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